Sabiendo la importancia que tiene el hecho de que la gente entienda claramente qué se espera de ella para garantizar resultados exitosos y obtener el reconocimiento adecuado, acompañamos a las organizaciones en el proceso de definición de competencias u objetivos, para seleccionar, desarrollar, evaluar y compensar a sus colaboradores.
Líneas de Acción
- Consultoria para el diseño de un sistema de gestión por competencias.
- Articulación con sistemas de RRHH.
- Consultoria para la evaluación y descripción de puestos.
- Consultoria para diseño y definición de estructuras y escalas salariales.
- Diseño de herramientas para el seguimiento y la evaluación de personas.
Metodología
Acompañamos el proceso, en todas sus etapas, de definiciones de competencias y la adecuación de los sistemas de rrhh a las mismas, mediante:
- Definición de competencias
- Elaboración de descripciones y evaluación de puestos
- Definición de competencias de cada posición
- Incorporación de las competencias a los sistemas de RRHH
