Liderazgo
Gestión de las emociones en empresas familiares
Objetivo Módulo
Propiciar un ámbito de reflexión asociado a la conflictiva vincular que se produce en los procesos de sucesión y profesionalización de empresas familiares.
Contenido
Próxima fecha:
Por charlas informativas o reserva de cupo contactanos para solicitar más información.Duración del Módulo: 1 jornadas de 8 hs
- Liderazgo del fundador
- La salida del modelo Zeus.
- El doloroso y necesario camino de la profesionalización.
- El miedo de perder identidad.
- El costo del desacuerdo
- Cuando el conflicto se ata a la historia y las emociones .
- Cómo salir de la rutina de interacción que impide el crecimiento.
- ¿Cómo pensarnos diferente en términos de lugares afectivos que promuevan el bienestar organizacional?
- Las conversaciones necesarias para “conversar sobre el negocio”.
- Construcción conjunta de los ejes para el cambio Diagnóstico de madurez ¿Grupo o equipo?
El costo de un módulo es de
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Instructor / a
Verónica Pagés
Psicóloga con estudios de postgrado en Psicología Cognitiva y Educación (FLACSO). Maestrando en Estudios Organizacionales y Profesora invitada de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés. Fue Responsable de Selección, Capacitación, Desarrollo y Comunicación a nivel corporativo de Alpargatas por más de quince años. Desde el 2005 se dedica a la consultoría. Fundadora de Germinal RH, Organización que dirige desde sus inicios.
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