PROPÓSITO DEL PROGRAMA
Consolidate en el mercado
En un entorno de permanente cambio, se plantean herramientas de gestión para el desarrollo y fortalecimiento de la empresa.
Programa a medida
Se pueden seleccionar módulos de acuerdo a los intereses y necesidades de la PYME.
Herramientas de gestión
En cada módulo se proveerán herramientas prácticas aplicables para problemáticas del día a día.
Beneficios de capacitar
Somos UCAP (Unidad Capacitadora) y esto permite que los cursos que organizamos podrás canalizarlos a través del Régimen de Crédito Fiscal para Capacitación que otorga el Ministerio de Producción de la Nación. Para saber más.
AUDIENCIA INDICADA
Si cuentan con el reconocimiento de producto o servicio en el mercado:
¿cómo hacer para optimizar su gestión interna y generar ventajas competitivas?
El Programa está dirigido a dueños, líderes de área y empleados.
Se orienta a trabajar con herramientas que ayuden a resolver problemas de gestión y consolidar el compromiso de las personas con la organización.
MÓDULOS DE INTERÉS
Los módulos estan agrupados por potenciales necesidades, pero no requiere seleccionar todos para completar el tema
- Compensaciones y Beneficios - 8 hs totales
Pensar los parámetros para la construcción de un sistema de compensaciones eficientes.
- Selección para no especialistas - 8 hs totales
Brindar herramientas para la evaluación adecuada de los candidatos para posiciones clave.
- Gestionando los aspectos legales de los RRHH - 4 hs totales
Brindar una visión de los aspectos legales de los RRHH, práctica y capitalizable para la minimización de riesgos.
- Profesionalizar RRHH - 4 hs totales
Impulsar al área de RRHH para generar excelencia operativa en los colaboradores.
- Finanzas para no especialistas - 8 hs totales
Brindar herramientas que faciliten el diagnóstico financiero de la empresa y la consecuente toma de decisiones.
- Calidad de servicio - 8 hs totales
Proporcionar los conceptos esenciales para lograr que la atención y el servicio que se brindan a los clientes sean de excelencia.
- Control de gestión - 8 hs totales
Comprender cómo el seguimiento de indicadores de gestión (KPI) ayuda a evaluar el desempeño de la empresa y mejorar la gestión.
- Solución de problemas - 8 hs totales
Contribuir a la Identificación de problemas operativos, detección de las variables clave del problema, contexto y actores involucrados.
- Liderazgo I: aspectos generales - 8 hs totales
Reflexionar acerca de las áreas de resultado del líder en el contexto actual.
- Liderazgo ll: Comunicación y manejo del conflicto - 8 hs totales
Facilitar herramientas para el manejo del clima interno y el conflicto.
- Toma de decisiones - 8 hs totales
Conocer/ aplicar técnicas que pueden aplicarse en las diferentes etapas de un proceso eficaz de toma de decisiones.
- Gestión de las emociones en empresas familiares - 8 hs totales
Analizar y reflexionar sobre las relaciones en los procesos de sucesión y profesionalización de empresas familiares.
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MODALIDAD
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Ver
Entendimiento conceptual
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Participar
Actividades y proyectos
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Compartir
Discusiones grupales con comunidad y expertos
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Devolución
Devolución de la práctica y reflexión
- Cursos presencial en oficinas de Germinal
- Jornadas de 4 hs (1 o 2 encuentros por actividad)
- Material complementario
- Soporte online: Oportunidades para practicar herramientas aprendidas en base a casos reales y realizar consultas a instructor
- Consultá por bonificaciones especiales por el registro en 2 o más módulos y en grupos de 3 o más personas