Un programa para desarrollar habilidades de liderazgo a partir de los desafíos reales del día a día.
¿Qué ofrece el programa?
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4 módulos semanales de 2 h de duración cada uno.
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Formato 100% virtual y en vivo.
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Intercambio directo con colegas del sector.
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Grupo de WhatsApp para el envío de contenidos y el seguimiento de consignas.
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Asignaciones entre los módulos.
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Manual del participante.
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Certificado de participación.
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Bonus: sesión individual para el seguimiento del plan de acción.
Este noviembre arranca la última edición de 2026 en colaboración con el Departamento de Desarrollo Profesional (DEP) de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).
Es un programa dirigido a personas que lideran equipos (gerentes, coordinadores, jefes y referentes) y a quienes buscan prepararse para asumir ese desafío, personas que quieren desarrollar sus habilidades de liderazgo y sumar herramientas concretas para ponerlas en práctica en el día a día.
El propósito es promover la reflexión sobre el propio rol y desarrollar recursos para delegar y gestionar el desempeño, mejorar la comunicación y el feedback, y fortalecer la gestión de los equipos y el clima de trabajo.
- MÓDULO 1: El punto de partida
- El contexto actual y la incertidumbre como variables.
- El rol del mando medio entre la conducción y la operación.
- Estilos de liderazgo, su impacto en el equipo y mapa de desafíos propios.
- MÓDULO 2: La gestión del “hacer”
- Por qué no delegamos: creencias, miedos y hábitos.
- Delegación según nivel de madurez del colaborador y nuestro estilo.
- Seguimiento del desempeño: la diferencia entre controlar y acompañar.
- MÓDULO 3: El impacto de la palabra
- Ideas esenciales sobre comunicación y sobre conversaciones difíciles
- Estructura COIN para preparar una conversación difícil y planificador de feedback
- Manejo de la reacción del otro: escucha activa, desactivación emocional.
- MÓDULO 4: Hay equipo
- ¿Qué hace a un equipo un equipo? ¿Cómo se gestiona el clima emocional?
- Señales de alerta: equipos que se fragmentan, se callan o se paralizan
- Cierre: síntesis del recorrido y plan de desarrollo personal
Facilitadoras
María Eugenia Tambussi
es Licenciada en Comunicación Social, consultora organizacional y formadora de líderes, con más de 15 años de experiencia acompañando a medianas y grandes empresas en Argentina y Latinoamérica.
Sofía Pazos
es Licenciada y Profesora de Letras. Capacitadora, consultora, coordinadora de programas y diseñadora de dispositivos de entrenamiento y sensibilización orientados al desarrollo organizacional.
Valor promocional de Liderazgo en la cancha noviembre (por tratarse de la última edición del año)
$200.000
$130.000
Formas de pago
Mercado Pago (dinero en cuenta, débito y tarjeta de crédito en cuotas) o transferencia bancaria
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