Liderazgo

Gestión de las emociones en empresas familiares

Objetivo Módulo

Propiciar un ámbito de reflexión asociado a la conflictiva vincular que se produce en los procesos de sucesión y profesionalización de empresas familiares.

Contenido

Próxima fecha: 22 de junio

Por charlas informativas o reserva de cupo contactanos para solicitar más información.
Duración del Módulo: 1 jornadas de 8 hs
  • Liderazgo del fundador
  • La salida del modelo Zeus.
  • El doloroso y necesario camino de la profesionalización.  
  • El miedo de perder identidad.
  • El costo del desacuerdo
  • Cuando  el conflicto se ata a la historia y las emociones .
  • Cómo salir de la rutina de interacción que impide el crecimiento.  
  • ¿Cómo pensarnos diferente en términos de lugares afectivos que promuevan el bienestar organizacional?
  • Las conversaciones necesarias para “conversar sobre el negocio”.
  • Construcción conjunta de los ejes para el cambio Diagnóstico de madurez ¿Grupo o equipo?

El costo de un módulo es de $2700 + IVA

Consultá por bonificaciones especiales por el registro en 2 o más módulos y en grupos de 3 o más personas.

Instructor / a

Verónica Pagés

Psicóloga con estudios de postgrado en Psicología Cognitiva y Educación (FLACSO). Maestrando en Estudios Organizacionales y Profesora invitada de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés. Fue Responsable de Selección, Capacitación, Desarrollo y Comunicación a nivel corporativo de Alpargatas por más de quince años. Desde el 2005 se dedica a la consultoría. Fundadora de Germinal RH, Organización que dirige desde sus inicios.

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