Capacitación y Desarrollo

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Consideramos que el área de formación y desarrollo funciona como un ámbito estratégico para la organización. Promueve desde su encuadre la instalación y el fortalecimiento de los valores corporativos y, en los itinerarios propuestos a través de diversas soluciones, consolida la memoria organizacional y anticipa el desarrollo de competencias para enfrentar con éxito los desafíos que plantea el contexto.

Líneas de Acción

  • Calidad de servicio.
  • Toma de decisiones.
  • Solución de problemas.
  • Delegación efectiva.
  • Productividad y Administración del tiempo.
  • Redes y problemáticas actuales en su administración cotidiana.
  • Presentaciones de alto impacto/ Storytelling.
  • Liderazgo y temas asociados a los ámbitos de acción actuales.
  • Liderazgo de equipos virtuales y remotos.
  • Neuroliderazgo.
  • Gestión de la cultura y cambio.
  • Comunicación, conflicto y negociación.
  • Autodesarrollo.
  • Autoconocimiento.
  • Team building.
  • Gestión de la capacitación.
  • Selección por competencias.
  • Formación de instructores.
  • Medición y apoyatura en la gestión del clima.

Metodología

La metodología prevista se orienta a que los participantes articulen contenidos formales con la realidad de trabajo, intercambien prácticas, experiencias, perspectivas e información.

Estrategia y diseño de servicios

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Capacitamos y asesoramos en la implementación de metodologías que potencien el talento de la organización, mejoras en procesos internos y que conduzcan a decisiones estratégicas de negocio.

Estrategia y Diseño

Líneas de Acción

  • Diseño estratégico para la solución de problemas.
  • Innovación para Liderar: herramientas para promover cultura de innovación.
  • Diseño centrado en usuario, el impacto en la decisiones de negocio.
  • Implementación y gestión de proyectos efectiva.
  • Consultoría estratégica de producto/servicio existente: Identificación de problemáticas y generación soluciones.
  • Consultoría estratégica a partir de necesidad de negocio.
  • Consultoría para generación de nuevo ecosistema de producto - servicio.
  • Workshops colaborativos de identificación y priorización de problemas.
  • Workshops de ideación y co-creación de soluciones.
  • Programa para impulsar talento interno
  • Incubadora de ideas: seguimiento para armado de plan de negocios para evaluación interna.
  • Hackathon multidisciplinaria: Ideación abierta para problemáticas existentes.

Metodología

Nuestro proceso se trabajo se orienta a que los participantes articulen contenidos formales con la realidad de trabajo, intercambien prácticas, experiencias, perspectivas e información.
Facilitamos metodologías posibles de implementar para promover decisiones estratégicas, talento interno, cultura de la innovación.

Atracción de talento y búsquedas

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Creemos que atracción de talentos y búsquedas es un ámbito estratégico para la organización porque colabora con el fortalecimiento de la marca empleadora e impulsa el crecimiento y el éxito del negocio.
Buscamos que la gente no sólo acepte un empleo, sino que conozca a la empresa, comprenda sus valores, y se comprometa con sus objetivos.

Líneas de Acción

  • Reclutamientos individuales y masivos.
  • Diseño, Reclutamiento e implementación de Programas de Jóvenes profesionales.
  • Selección de Personal: entrevista profunda.
  • Selección para no especialistas.
  • Condiciones para un proceso de selección inclusivo.
  • Diseño e implementación de programas para la detección de altos potenciales internos.

Metodología

Desde el relevamiento inicial hasta la presentación de los candidatos finales y su incorporación a la organización, nuestra metodología de trabajo admite una revisión continua de la calidad en los entregables de cada etapa.

Responsabilidad social

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Acompañamos a las empresas en el desarrollo de su comunidad, tanto a nivel interno como externo. Ayudamos a mejorar la calidad de vida de empleados, su familia y la sociedad a través de cursos temáticos, talleres participativos, campañas de salud y acciones con la comunidad.

Líneas de Acción

  • Carrera femenina en la empresa.
  • Diversidad en las organizaciones.
  • Maternidad y reinserción laboral.
  • Diseño e implementación de campañas de salud.
  • Talleres para niños y jóvenes con objetivo educativo y lúdico.
  • Los recicladores: música y medio ambiente.
  • Amiguitos blanditos: introducción a electrónica.
  • Explorando a la robótica.
  • Cuenta cuentos para primera infancia.
  • Talleres para adultos, espacio de reflexión:“Padres, hijos y tecnología: un triángulo complejo pero inevitable”.
  • Diseño de programas de inclusión social.
  • Tendiendo vínculos entre escuelas y empresa.

Metodología

Basándonos en el relevamiento inicial para determinar los ejes de acción de la empresa, buscamos potenciar la relación entre la organización y todos sus stakeholders: empleados, sus familias, la comunidad cercana y sociedad en general.

Competencias, Performance y Compensaciones

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Sabiendo la importacia que tiene el hecho de que la gente entienda claramente qué se espera de ella para garantizar resultados exitosos y obtener el reconocimiento adecuado, acompañamos a las organizaciones en el proceso de definición de competenicas u objetivos, para selecciónar, desarrollar, evaluar y compesar a sus colaboradores.

Líneas de Acción

  • Consultoria para el diseño de un sistema de gestión por competencias.
  • Articulación con sistemas de RRHH.
  • Consultoria para la evaluación y descripción de puestos.
  • Consultoria para diseño y definición de estructuras y escalas salariales.
  • Diseño de herramientas para el seguimiento y la evaluación de personas.

Metodología

Acompañamos el proceso, en todas sus etapas, de definiciónes de competencias y la adecuación de los sistemas de rrhh a las mismas, mediante:
- Definición de competencias
- Elaboración de descripciones y evaluación de puestos
- Definición de competencias de cada posición
- Incorporación de las competencias a los sistemas de RRHH

Otras Areas

Atracción de Talento y Búsqueda

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Soluciones en Entrenamiento y Capacitación

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